Estratègia
de negoci

Contactar

Identificació de sinergies comercials

Reestructuració de Deutes i Passius òptims

Finançament per al creixement

Direcció de la producció i gestió d’operacions en plantes industrials

Lourdes Millat
Controller

Experiència
Professionalitat
Rigor
Qualitat
Demana assessorament per a l’estratègia de negoci

Identificació de sinergies
comercials

  • Anàlisi de mercat i competidors.
  • Constitució d’UTEs, joint ventures o altres fórmules de col·laboració empresarial.
  • Contractes de royalties, patents i llicències nacionals o internacionals.
  • Networking empresarial.

Reestructuració de Deutes
i Passius òptims

  • Refinançament de deutes.
  • Anàlisi de passiu i la seva negociació per a optimitzar condicions.
  • Preconcurs de creditors.
  • Concurs amb Proposta anticipada de conveni.

Finançament
per al creixement

  • Projectes d’R+D amb subvencions parcials d’inversions i altres condicions avantatjoses.
  • Incorporació d’entitats al pool bancari o financer.
  • Plans d’expansió i el seu finançament.

Direcció de la producció i gestió
d'operacions en plantes industrials

  • Optimització de Processos i Lean Manufacturing
  • Gestió en la millora del Control de Qualitat
  • Serveis de millora en la Digitalització de les plantes industrials. Industria 4.0

Casos d’èxit

Sinergies comercials:
Empresa fabricant de motocicletes elèctriques de nova generació. Hem aconseguit un gran acord per a la seva compra per part d’un dels majors grups d’automoció.

Vols saber-ne més?
Contacta
Pla de viabilitat
Empresa amb fortes tensions de tresoreria, fruit d’inversions que van resultar inviables. Formulació i execució d’un pla per a la seva salvació.

Vols saber-ne més?
Contacta

Posa’t en Contacte

Estratègia
de negoci

Contactar

Identificació de sinergies comercials

Reestructuració de Deutes i Passius òptims

Finançament per al creixement

Direcció de la producció i gestió d’operacions en plantes industrials

Lourdes Millet
Controller

Experiència
Professionalitat
Rigor
Qualitat
Demana assessorament per a l’estratègia de negoci

Identificació de sinergies
comercials

  • Anàlisi de mercat i competidors.
  • Constitució d’UTEs, joint ventures o altres fórmules de col·laboració empresarial.
  • Contractes de royalties, patents i llicències nacionals o internacionals.
  • Networking empresarial.

    • Reestructuració de Deutes
    i Passius òptims

  • Refinançament de deutes.
  • Anàlisi de passiu i la seva negociació per a optimitzar condicions.
  • Preconcurs de creditors.
  • Concurs amb Proposta anticipada de conveni.

    • Finançament
    per al creixement

  • Projectes d’R+D amb subvencions parcials d’inversions i altres condicions avantatjoses.
  • Incorporació d’entitats al pool bancari o financer.
  • Plans d’expansió i el seu finançament. 

    • Direcció de la producció i gestió d'operacions
     en plantes industrials

    • Optimització de Processos i Lean Manufacturing
    • Gestió en la millora del Control de Qualitat
    • Serveis de millora en la Digitalització de les plantes industrials. Industria 4.0

    Casos d’èxit

    Sinergies comercials:
    Empresa fabricant de motocicletes elèctriques de nova generació. Hem aconseguit un gran acord per a la seva compra per part d’un dels majors grups d’automoció.

    Vols saber-ne més?
    Contacta
    Pla de viabilitat:
    Empresa amb fortes tensions de tresoreria, fruit d’inversions que van resultar inviables. Formulació i execució d’un pla per a la seva salvació.

    Vols saber-ne més?
    Contacta

    Posa’t en Contacte

    Aquest lloc web fa servir galetes per garantir que obtingui la millor experiència en el nostre lloc web.

    Accepto